Pusat Pelatihan Teknologi Informasi dan Sumber Daya Manusia Terpercaya #

Sunday, August 30, 2015

Pelatihan - Training Problem Solving and Decision Making

'Arti hidup jika tak ada masalah yang selalu ada'Adalah salah satu penggalan lagu Ahmad dani. Penggalan lagu itu ingin menyampaikan sebuah pesan bahwa hidup ini tidak akan berarti apa-apa tanpa adanya permasalahan-permasalahan. Ya setiap orang pasti memiliki masalah karena tidak memiliki masalah pun adalah sebuah masalah. Ungkapan yang terdengar agak sedikit filosofis tetapi itulah faktanya bahwa ternyata semua orang pasti memiliki masalah karena masalah adalah suatu hal yang fitrawi. Yang dipertanyakan dari sebuah masalah adalah cara pemecahannya atau biasa disebut dengan problem solving.


Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions,” level manager akan fokus pada “tactical decisions,” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.” Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

Mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian.
Mampu memilah informasi yang relevan, menganalisa masalah dengan menggunakan fakta dan logika berpikir yang sistematis.
Mampu menelusuri sebab masalah secara lebih terarah, sehingga terhindar dari pengambil kesimpulan yang terlalu cepat.
Mampu mencari alternatif terbaik, realistis, dan mempertimbangkan berbagai konsekuensi merugikan bilamana diterapkan.
Mampu menyusun rencana tindakan secara lebih rinci, disertai dengan analisis tindakan pengamanan pelaksanaan dan tindakan pencegahan.

Kode Program : LD003

Materi Pelatihan Problem Solving and Decision Making :

Konsep dasar  effective problem solving & decision making.
Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah.
Proses Problem Solving dan Decision Making.
Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement.
Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen.
Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular.
Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan.
Role play dan study kasus.

Alamat          :   Jl. Perumnas No. 83 Seturan, Yogyakarta. 55281
Biaya           :   Rp 4.500.000,-

Fasilitas dan Perlengkapan Pelatihan yang kami sediakan adalah :

Kelas / Ruang AC
Perlengkapan kelas ( OHP/Infocus/TV )
Modul, Handout, Block Note
PC dan Perlengkapan Lab
T-Shirt & Souvenir
Sertifikat
Coffee break & Lunch
City tour/Rekreasi di seputar kota Yogyakarta
Penginapan / Hotel
Pemesanan Tiket pesawat, travel dan kereta api
Antar jemput dari dan ke bandara, stasiun kereta, atau terminal

Informasi lebih lanjut pada program ini,permintaan surat undangan dan permintaan materi pelatihan yang lain bisa segera hubungi :
CP : PURWANA  08175480761 

Friday, August 21, 2015

Pelatihan Kepemimpinan Efektif- effective leadership

Kepemimpinan efektif dan bawahan termotivasi berdampak positif ke dalam dan luar perusahaan. Efektif diartikan memberikan dampak positif, orientasi hasil, produktif, berdaya guna dan berkeinginan kuat untuk sukses.pemimpin dan bawahan ibarat majikan dan juragan, karakter berbeda dan bertolak belakang. Bila dipadukan dengan benar akan menciptakan situasi dinamis, sinergi positif dan kekuatan besar. 8 sikap kepemimpinan yang efektif adalah,


Vision yaitu ingin sukses membutuhkan visi, agar arah dan tujuan perusahaan terlihat jelas sekarang dan mendatang. Pemimpin yang efektif berupaya menanamkan visi kepada karyawannya agar pikiran dan tindakan selaras dan konsisten dengan tujuan perusahaan. Pemimpin yang visioner akan membuat karyawannya bergerak dengan semangat tinggi dan bergelora dalam bekerja.

Transformational,merupakan pemimpinan yang membangun dan servant leadership (pemimpin yang melayani) akan mengungkit motivasi bawahannya. Pemikiran yang transformasional menjadikan tim kerjanya bergerak dan berubah lebih cepat demi meraih kemajuan.

Balancing Between Reward and Punishment Pemimpin dapat melakukan keseimbangan dalam mengelola perusahaan. Yang berprestasi dan berkontribusi akan mendapatkan promosi jabatan, kenaikan gaji, pujian.

Good Listener Pemimpin yang efektif akan meramu semua informasi yang didengar dari semua pihak tanpa kecuali. Kemudian menganalisis sesuai dengan kenyataan di lapangan dan mengambil tindakan.


Anger Management pada saat perusahaan mengalami hambatan dan masalah, pemimpin dapat melakukan dorongan lebih keras seperti ekspresi marah. Mengelola kemarahan atau anger management memerlukan kontrol emosi yang cerdas. Artinya, ekspresi marah dituangkan sebagai bentuk shock therapy dan lecutan agar semua orang sadar akan situasi yang buruk dan bergerak melakukan pembenahan.

Discipline Oriented dijadikan budaya perusahaan karena mengandung makna positif dan membangun. Disiplin akan mengangkat moral karyawan dalam pekerjaan dengan fokus kepada sasaran yang hendak dicapai.


Cybernetics Control Metode kontrol ini seperti jaringan atau sibernetika yang berkesinambungan dan saling terhubung antara informasi yang satu dengan lainnya. Dengan melihat langsung ke lapangan akan mempertajam dan melengkapi intuisinya sebagai pendengar yang baik.

Meritocracy Pemimpin yang efektif akan menciptakan karyawan sebagai aset bernilai tinggi dan ujung tombak perusahaan. Maka penempatan karyawan andal dapat dilakukan melalui sistem meritokrasi yaitu berdasarkan kemampuan, prestasi, dan talenta.


Kepemim­pinan sebagai suatu proses dapat berlang­sung di dalam dan di luar suatu organisasi. Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang dinamis, karena berlangsung di lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama sejumlah manusia untuk mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula. Kepemimpinan yang efektif hanya terwujud jika mam­pu menghormati hak-hak asasi manusia, meskipun akan selalu menghadapkan ke­pemimpinan pada berbagai konflik. Untuk itu kepemimpinan yang efektif harus mampu menyelesaikan setiap konflik, se­bagai bagian dari prosesnya yang dinamis. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
  • Mampu mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal.
  • Mampu melaksanakan komunikasi yang terbuka menyangkut kinerja (kompetensi dan komitmen) bawahan sehingga menjadi pribadi yang mandiri.

Materi Pelatihan Effective Leadership:

Who is The Leader : Charismatic leader, Transactional leader, and Transformational leader
Leadership : Leader, terlatih atau terlahir ?
Manager versus Leader: Management role, Leadership role, and Facilitator role
Leader Needs Followers: The followers and leadership style.

Tindakan dan sikap mental leader:
Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, and Effective communications.
Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, dan mencari kesempatan tantangan.
Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others,  and perspective on empowerment – delegation.
Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, and celebrate team accomplishments.
Modeling the way: set the example for other.
Kami Juga mengundang Peserta pelatihan di Technophoria Yogyakarta untuk Instansi Pemerintah, BUMN ataupun Pribadi :
Tema     : Pelatihan Kepemimpinan Efektif- Effectif Leadership
Alamat          :   Jl. Perumnas No. 83 Seturan, Yogyakarta. 55281
Biaya             :   Rp 4.500.000,-

Fasilitas dan Perlengkapan Pelatihan yang kami sediakan adalah :

     Kelas / Ruang AC
     Perlengkapan kelas ( OHP/Infocus/TV )
     Modul, Handout, Block Note
     PC dan Perlengkapan Lab
     T-Shirt & Souvenir
     Sertifikat
     Coffee break & Lunch
     City tour/Rekreasi di seputar kota Yogyakarta
     Penginapan / Hotel
     Pemesanan Tiket pesawat, travel dan kereta api
     Antar jemput dari dan ke bandara, stasiun kereta, atau terminal


Informasi lebih lanjut pada program ini,permintaan surat undangan dan permintaan materi pelatihan yang lain bisa segera hubungi :
CP : PURWANA  0813 - 2561 - 8396

Wednesday, August 19, 2015

Pelatihan-Training Leadership Skills 2015

Leadership Skill Training membekali para peserta arti kepemimpinan dapat belajar dari pengalaman yang sudah,mendengar saran, bersikap asertif, mampu menerima  feedback, mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, dan mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja.
Belajar dari pengalaman baik dari diri sendiri maupun dari orang lain adalah cara yang efektif untuk belajar leadership. Anda akan dibekali dengan teknik spesifik bagaimana menjadikan pengalaman anda dan pengalaman orang lain dapat anda jadikan ‘buku pelajaran’ yang mampu mengubah hidup anda di masa datang. Jika kita amati para pemimpin besar, mereka bukanlah yang bicara banyak, mereka adalah orang-orang yang banyak mendengar.

Mendengarkan dengan penuh perhatian, antusias, menjadikan lawan bicara adalah hal yang paling penting, bukanlah sesuatu yang terjadi alami pada diri kita. Anda akan belajar mendengarkan yang efektif yang membuat lawan bicara anda memperoleh respek, rasa hormat, kehangatan, dan perhatian penuh dari anda. Mendengarkan dengan efektif adalah salah satu kunci dari pemimpin yang besar.

Memberikan umpan balik (feedback) 360 derajad adalah norma yang berlaku di perusahaan-perusahaan maju. Anda akan belajar bagaimana bisa memberikan 360 derajad feedback secara professional, aktif, menggambarkan situasi sesungguhnya, dan efektif.

 Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

    Mengenal diri sendiri, kelebihan dan kemampuannya secara baik.
    Membuat rencana hidup yang teratur dan rapi.
    Mengenal tipe-tipe bawahan.
    Mampu membuat keputusan secara lebih baik
    Mampu mengelola delegasi wewenang dengan baik
    Mampu memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat dan lebih efektif
    Mengembangkan wawasan, kepribadian, etos kerja, pola pikir, sikap dan perilaku.
    Meningkatkan kiat-kiat untuk kesuksesan fisik, intelektual, emosi, sosial, finansial dan spiritual.
    Mampu membuat kerja karyawan lebih produktif.

Kode Program : LD001

Materi Pelatihan Leadership Skills:

    Konsep kepemimpinan
    Kunci pemimpin sukses
    Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
    Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
    Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
    Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
    Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
    Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Silahkan hubungi :
Alamat          :   Jl. Perumnas No. 83 Seturan, Yogyakarta. 55281
Biaya             :   Rp 4.500.000,-

Fasilitas dan Perlengkapan Pelatihan yang kami sediakan adalah :

     Kelas / Ruang AC

     Perlengkapan kelas ( OHP/Infocus/TV )

     Modul, Handout, Block Note

     PC dan Perlengkapan Lab

     T-Shirt & Souvenir

     Sertifikat

     Coffee break & Lunch

     City tour/Rekreasi di seputar kota Yogyakarta
     Penginapan / Hotel

     Pemesanan Tiket pesawat, travel dan kereta api

     Antar jemput dari dan ke bandara, stasiun kereta, atau terminal

Informasi lebih lanjut pada program ini,permintaan surat undangan dan permintaan materi pelatihan yang lain bisa segera hubungi :

CP : PURWANA  08175480761 
PELATIHAN TERBARU DAN UPDATE